Category: FOSS Finance (3 posts)

Feb 05 2019

FOSDEM 2019 and the challenge to finance Open Source

I'm coming back from FOSDEM and it has been again an amazing year. We have been super happy to be able to run a dev room about "Collaborative Information and Content Management Applications" which has been a success  (videos are available here). We also have been able to meet XWiki and CryptPad users and give out stickers (all of them are gone and we need to reorder some for our next events). I've been happy to see that the "privacy" subject becomes more and more understood and important to the users.

While I have not been able to attend of lot of talks, beyond the dev room, I've been able to watch the videos. I use the occasion to give KUDOS to the FOSDEM video team. Their video recording system is amazing and videos are getting online with checks from speakers in a record time.

XWiki & CryptPad Talks

I'll start by recommending my talks, as well as other XWikiers:

The Challenge to finance Free and Open Source

Now what I want most to talk about is the talks about Open Source financing and the state of Open Source, as I believe that Libre and Open Source Software is having some challenges that are from my point of view growing and related to the state of the whole software industry.

I'm very happy that there are more talks that bring the subject of financing on the table, as I believe we have too much ignored the "business" aspects as "Open Source" was taking over the world through mostly the first Open Source Professional companies, Software Services companies and Cloud providers.

However while the open code was spreading everywhere, we have not fully grasped where it was coming from and how it has been financed, and today as we see less VC investment in professional open source companies, as RedHat is being acquired by IBM, and as the leading Cloud Providers are eating the business of almost all the other actors and as most future business are being developed as Cloud Services, we are starting to see a fundamental change. 

Open code continues to grow of course, especially all the infrastructure and libraries which are mostly sponsored by the cloud or SaaS actors. However there are already tentions in this area as is shown by the debates about the SSPL/Commons clause licences. The talk by Michael Cheng (working as a lawyer at Facebook, talking on his own behalf) SSPL, Confluent License, CockroachDB License and the Commons Clause - Is it freedom to choose to be less free?  when into good detail about this. It was a very good talk. Now the one thing I believe it failed to talk about was about the future of infrastructure Open Source code given the change in the market forces. While I agree that changing the licence and creating licences that effectively are trying to recreate the "proprietary software model" is not a good thing for Open Source, on the other side, if it becomes impossible to build a significant infrastructure Open Source solution as a startup, investment in Open Source code will either reduce or be only coming from the big cloud and SaaS actors and we should not expect a high percentage of Open Source investment relative to the business of these cloud providers. In the end a massive challenge for Open Source is that it represents only a small fraction of the global technology investment in the world.

Another set of talks actually discussed about direct financing of libre and open source software. I'm really happy that these talks are getting more and more common and that new solutions are emerging to help finance the developers:

Next Generation Internet

First the Next Generation Internet initiative - Year Zero - Come work for the internet on privacy, trust, search & discovery by Michiel Leenaars from NLNet presented the European Community initiatives to finance the future of the internet and in particular Open Source Code, as 12 Millions Euros are being distrubuted in small project between 5k and 50k to help developed "Privacy Enhancing Technologies" and "Search & Discovery". We are candidating to these funds for CryptPad, and I'm a big fan of the approach of financing smaller size projects with public money versus the big projects with many partners. I believe France and BPI should take a similar approach to fund Open Source. 

Hackers gotta eat

Kohsuke Kawaguchi from Jenkins/Cloudbees had a great talk Hackers gotta eat, Building a Company Around an Open Source Project, which touched on the business models for Open Source and why running a company alongside a project is useful and what challenges there are. I believe we have similar experiences also at XWiki which we presented last year XWiki: a case study on managing corporate and community interests - 14 years of Open Source in a Small Co. and in 2013 in the talk Combining Open Source ethics with private interests

Something I also clearly believe in, is that by structuring a company it allows to raise the level of quality and offering that the Open Source software has. In our area there are tons of wiki softwares, but only the ones with a structure can really keep up.

Crowdfunding, bounties, sponsorship programs

There has been a few talks about new financing methods:

The second talk presents GitCoin a funding mecanism using blockchain for open source code. The third one shows a great Open Source sponsorship program at INDEED where 120 K$ will be directed towards open source projects based on what is being used and voted by those who contribute. The objective, which I support, is not only to bring money but also to foster participation from inside INDEED to the projects. It is indeed (no pun intended) important to not only fund the projects but also to increase participations from the users.

The first talk gave a very good overview of different ways and new methods, including OpenCollective, GitCoin, Tidelift.

I've stolen a few slides to show them here (I hope Tobie Langel will be ok with it) because it's really important to understand this:

This is what currently OpenCollective/Tidelift have collected/committed for Open Source code:

million.png

and this is how it compared to the Trillion dollar technology industry developer wages:

trillion.png

A very good question was asked at the end of the talk about wether there is a measurement of the direct company investment in Open Source, and nobody was able to answer. It could be estimated as:

  • How much R&D is being sponsored by Open Source companies

You could use the COSSC Index of commercial open source companies (http://OSS.Cash - Google Docs) , which evaluates the revenue of these companies to 16 Billions Euros / year. Discounting a bit this revenue to 10B$, because some of these companies are not necessarily investing the massive amount of their R&D to Open Source software, and considering a 10% R&D investment, this would mean about $1B Open Source R&D.

  • How much R&D is being sponsored by Cloud providers, SaaS companies or traditional companies

If we consider the whole rest of the software industry, in the presentation above, the total wages of the developers in the world has been estimated to around 1 Trillion dollars (this is the big tower in the image).

If we look at this data from GitHub which indicates that Microsoft has 1300 contributors to OSS and Google 900. Compared to the number of engineers at Microsoft (around 60000 according to this page) and Google (37% according to these numbers in 2014 which would mean 30000 based on the current number of employees), this would mean 2% and 3% knowing that of course we don't know much about the full time nature of these contributors. We could easily estimate less than 1% for these top companies, and this would probably be much less for the rest of the tech industry.

If we consider that maybe in the best scenario, 1% of the R&D is being directed towards Open Source contributions, that would mean 10 Billions $. We could also estimate around 0,1%, which would be another $1B Open Source R&D.

  • Volunteer Time

Now the good news for Free and Open Source code is that there is the volunteer time. A study from 2014 based on hours of commit indicates that 50% of commits would be during work time versus non work time. It is not easy to validate this data, and amounts of commits, do not necessarily mean quality code. Freelancers might contribute on Open Source code outside of their paid missions, during the day. Commits might be done at the end of the day with work from the whole day. Now it's undeniable that there is non-paid Open Source contributions and according to this study it is significant. If somebody has another study of the amount of "non-paid" code, this would be very interesting. 

However, if you consider these developers have a job during the day, you can consider that their "proprietary job" is sponsoring their "evening" open source contribution.

When taking this together, if we are taking the lower estimation, it would be $2B which means the truck in the image, and in the best case $10B which would be one level of the whole tower. If we add the volunteer time on top, this could mean 2 trucks or 2 levels. I would estimate that Open Source R&D funding it's more like the truck in the image, and it's currently coming about half from Open Source companies, and half from the rest of the industry contributing. 

What is sure right now, is that not only this is very small compared to the massive amount of energy directed towards proprietary software, but the "crowdfunding" is even more microscopic compared to the "corporate" funding. 

This is why I'm worried, because looking at the evolution, it seems that we risk having less "professional open source" contributions, if VC backed companies are using non-open source licences or backing off open source, or having the "corporate" contribution become highly dependent on a consolidating industry controlling all our tech lifes. The biggest risk I see, is less "professional" projects to build "end-user" applications which require a lot of fine tuning to be competitive with the cloud solutions. I don't see the cloud and internet applications provider investing in anything else than infrastructure and libraries and keeping the application and the data for themselves.

The risk, and I believe it has already started, is while we had many open source applications working on our desktop or for enterprises, while we have all the infrastructure being open source, the applications on the cloud will be controlled by proprietary providers who won't share them. We might have a lot of Open Source in the backend, but the key service is itself a proprietary service that we cannot control.

The role of developing Free and Open Source software in the sense of the FSFE.org, will remain to Open Source companies and to the vast majority of volunteers who work with almost no or little funding.

The Cloud is just another Sun

This leads me to the final talk of this FOSDEM article, The Cloud is just another Sun from Kyle Rankin from Purism (great stuff by the way). Check it out entirely because it shows a great parallel between the "Cloud Wars" and the "Unix Wars". I'm reprinting again a few slides (I hope he won't mind).

It talks to me because I do have a feeling of "déjà-vu" when looking at our the big cloud providers are dominating everything. And we all look at it thinking it's Open Source while the key aspects are being made highly proprietary. 

unixwards.png

cloudwars.png

cloudsun.png

whatdowedo.png

What can we do ?

Educate

The key question is indeed what we can do about it. We need indeed to educate again on vendor lock-in and particularly of cloud services. In Europe we already do it also because none of these big providers is actually European. As users we need to resist more the big cloud services and we need to advocate again for "Open Cloud" services, which means services that are fully Open Source.

Education is key.

Choose stronger Licences

I believe we need also stronger licences like the AGPL which pushes cloud services to contribute to the Open Source cloud services and does not allow the to fork them as proprietary softwares. I will not advocate for the SSPL licence which is pushing the limit to all the infrastructure. However a legitimate questions is how can the Open Source providers compete with Cloud providers that would contribute only marginally and sell the cloud services. As an Open Source company, the same question is showing up between those that invest in Open Source software versus those that just reuse them for profit without contributing.

However this is not an easy subject, as the stronger licence might also reduce your distribution and turn away some contributors. It is a difficult balance to find in the same way that the balance between free distribution and paying one is a difficult one.

At XWiki we have chosen to have paying modules in our app-store which are fully Open Source, but not available through install for free in the app store. If you want to use them for "free", you will need to build them yourself and run you own app-store.

Value Open Source, not the Zero price

We all confuse Open Source and Free. By doing this we push individuals or companies that try to find a balance towards "Open-Core". In the open hardware world, this is less a problem as people are used to pay for a physical object, but in the software world, we want all for free. By providing more cloud services that are "Open Cloud" we can also have a revenue stream for the cloud service and still keep the software open.

For CryptPad, this is what we are doing and many "privacy" oriented software providers are doing it this way, because it makes sense to show the code when you promise security. Now there will be a challenge to see how these services can interconnect or wether they will start competing with each other.

Finance what is not financed

We need to continue to find ways to financed what is currently not financed. We can advocate to the public funding (European for example) to finance as Open Source what is missing. This is happening with the NGI Funds for example, and us as individuals we can help more end-user projects emerge. I will make here a shameless plug for the OpenCollective of CryptPad.fr which needs your help to provide an privacy centric collaboration platform.

Kudos to the FOSDEM organizers

  • 788 talks
  • 408 hours of content
  • 600 speakers
  • 65 stands

I have to say I'm particularly impressed by the video system and the ability to validate the video of a talk and publish it in record time.

 

Aug 04 2018

Le Logiciel Libre et l'Open-Source ont-il vraiment gagné ?

De temps en temps j'entend que le logiciel libre et l'open-source ont gagné.

S'il est vrai que l'Open-Source s'est fortement développé ces dernières années, c'est malheureusement l'arbre qui cache la forêt.

De nombreuses grande entreprises et aussi des startups utilisent et parfois partagent du code libre. Google a partagé Android, tandis qu'on voit Facebook et d'autres lancer des moteurs open-source de machine learning, tandis qu'IBM a participé à linux avec d'autres entreprises comme RedHat.

On voit que quasiment tous les services cloud sont maintenant construits sûr et avec des modules Open-Source.

Alors l'Open-Source a gagné ??? Pas si vite..

Un trend se dégage et l'on voit que si les couches basses sont libres, c'est beaucoup moins le cas des applications finales. Aujourd'hui des services comme Slack investissent des millions pour créer des services clouds sûr et avec de l'Open-Source mais surtout sans contribuer le code de leur service phare et en ne contribuant qu'à la marge par rappport à leur moyens. Quand les contributions sont plus importantes comme chez Google, cela reste faible d'un côté et surtout leur permet de pousser les systèmes publicitaires peu recommandables dans leur package gratuit tout en décourageant la création de forks (voir la décision européenne récente contre les pratiques anti-concurrentielles de Google avec Android).  

Quel est l'état réel du libre, et surtout de sa vision "politique" tendance FSFE, April ou Framasoft. Justement PYG de Framasoft a fait une présentation très intéressante (disponible en vidéo) aux RMLL 2018 de Strasbourg lors de laquelle un constat similaire est fait. PYG indique

 "ne sous-estimons pas la force des ennemis de notre modèle". Je ne pense pas que la volonté intrinsèque de tous les acteurs soit de combattre le modèle "libre", cependant les forces économiques et la vision "croissance, bénéfices, rentabilité", "startup nation" et "logiciel gratuit + publicité" n'augure rien de bon pour les modèles de partage en favorisant un modèle individualiste basé sur la propriété intellectuelle et la mise en dépendance des consommateurs ou clients envers des services cloud sont on ne contrôle rien. L'approche "startup-nation" accompagn ce mouvement, en "offrant" nos startups aux leaders américains qui se feront un plaisir de les racheter dés que les investisseurs voudront prendre leurs bénéfices. Notre pays, avec cette stratégie, sera au mieux un bassin d'emploi au service de la domination des GAFAMs, au pire dépouillé de ses talents au profit de modèles peu progressistes.

Il y a bien des aspects positifs, avec les services publics qui ont vu l'interêt de mutualiser les technologies par le logiciel libre, cependant la participation aux projets libres n'est pas toujours au rendez-vous (malgré le rapport Ayrault) et il n'est pas simple de faire emerger une industrie avec une financement uniquement basé sur le service. La société de "contribution" présenté par Framasoft a besoin de plus de soutien.

PYG indique dans sa présentation que collectivement les promoteurs du libre ont "merdé quelque part". Je suis d'accord sur ce point et en particulier je pense que les gué-guerres de chapelle "libre" / "open-source", "éditeurs" / "SSLL", ou licence XYZ ou ZYX n'aident pas dans un challenge difficile face à des acteurs ayant des moyens très importants. Il faut plus d'alliances (et ce mondialement) entre les acteurs plus ou moins engagés. Il est difficile de faire du libre. Chacun a ses propres problèmes à régler et ses factures à payer. 

PYG parle d'un manque de messages positifs et d'un message "anxiogène". C'est vrai qu'une partie de la vision du libre est de présenter comment les autres solutions vont mal tourner et mettre en exergue les problèmes posés par les GAFAMs. Les solutions proposées sont complexes et demandent beaucoup d'efforts. Les acteurs qui veulent proposer des solutions ont un chemin de croix difficile devant eux. 

Bien entendu, cet article lui-même présente une vision peu positive de la situation. C'est pourquoi je veux non seulement contribuer au débat en proposant des solutions mais aussi en montrant une vision positive.

Des retours d'experiences positifs

Oui, le libre a progressé et nous avons une masse de code sur lequel construire.

Oui, les services publics choisissent le libre et les entreprises libres pour faire leurs projets.

Oui, il est possible d'être une entreprise du libre ou un ingénieur travaillant pour ou autour du libre et de gagner très correctement sa vie. XWiki SAS en emploi depuis 14 ans et notre entreprise produit du logiciel libre la majorité de son temps et quand nous faisons des projets ou du support pour les clients nous permettons de financer le développement libre.

Oui, nous avons des soutiens, et régulièrement nous avons de l'aide et de la compréhension pour notre modèle.

Nous avons aussi démarré un crowd-funding pour CryptPad et petit à petit nous construisons un revenu pour pouvoir maintenir et développer le projet avec un autre financement que celui de projets de recherche.

En conclusion, si le libre n'a pas gagné, nous, acteurs du libre avons gagné notre droit de choisir notre modèle et notre voie. Ne culpabilisons pas ceux qui nous aident d'une façon ou d'une autre sous prétexte qu'ils ne sont pas "purs". Encourageons ceux qui le veulent bien et le peuvent à nous rejoindre et à en faire un peu plus. Donnons leur les clés pour cela. Et surtout célébrons chaque succès "like it was 1999".

Apportons aussi des arguments a nos pouvoirs publics afin que même s'ils veulent soutenir l'approche startup, ils soutiennent aussi les acteurs du libres. Je comprends que PYG et Framasoft choisissent de ne pas consacrer leur effort vers le politique car c'est forcément épuisant. Il y a aussi d'autres organisations comme l'April ou la Quadrature qui sont très actifs dans ce domaine et c'est important.

J'en profite pour féliciter Framasoft pour le financement du projet PeerTube et faire un peu de publicité pour nos projets XWiki et CryptPad. Soutenez le projet CryptPad sur OpenCollective !
 

Jul 01 2018

Comment financer le logiciel libre ? un vrai sujet

Comment financer le logiciel libre ? un vrai sujet !

Ces derniers temps, de plus en plus d'articles traitent du problème de financement des logiciels libres, opposant parfois open-source et libre.

Je suis content que ce sujet se fasse une place dans les conférences, comme ce dernier week-end lors de Passage en Seine 2018 ou plusieurs personnes ont traité ce sujet de façons différentes. Par ailleurs on peut citer les articles de Calimaq et aussi de TechCrunch ainsi que le travail de Sebastien dans le cadre du projet de recherche "encommuns".

Je suis content que ce sujet soit plus traité aujourd'hui, car c'est un sujet qui m'intéresse depuis maintenant 14 ans que je gère XWiki SAS. En effet, XWiki SAS paye des développeurs de logiciel libre tout en essayant de garder un mode éthique de livraison de nos logiciels (en ayant une communauté ouverte et en n'ayant pas de parties propriétaires). Depuis 14 ans, nous sommes confrontés au phénomène de "free-riders", à la difficulté d'embaucher au prix du marché, à la difficulté de faire des bonnes marges sur le revenu de services face aux sociétés de services qui ne contribuent pas aux logiciels libres qu'elles utilisent. Depuis 14 ans aussi nous profitons des avantages du logiciel libre, des contributions, du marketing de notre communauté, du support d'acteurs qui comprennent bien notre modèle, de l'argent de projets de recherche. J'ai fait de multiples conférences parlant de notre expérience sur ce sujet.

Je voudrais porter l'attention sur ces différentes présentations et rapport récents et apporter quelques commentaires sur le sujet:

Ces articles traitent du problème de financement des logiciels libres, avec une éventuelle opposition aux logiciels "Open-Source" financés par les grands acteurs capitalistiques (GAFAM en particulier). Ils parlent ensuite des free-riders: entreprises et organisations utilisatrices de logiciels libres, sociétés de services qui les utilisent pour leurs clients, services clouds qui basent leur business sur du libre, ou individus qui utilisent sans participer au développement de ces logiciels.

La conférence de Atosh, provocatrice, montre le développeur "open-source" comme exploité pour son travail gratuit. Il prend en exemple les tweets de Fabien Potencier, créateur de Symfony, un logiciel libre emblématique du monde PHP:

fabpot.png

A noter que dans les réponses aux tweets, @fabpot reconnait que la comparaison est trop extrême, en particulier face à la situation de réels esclaves dans le monde. 

Lors de cette conférence, Atosh pose un problème sérieux: celui des free-riders et de la façon dont ceux-ci conçoivent le travail des développeurs de logiciels libres. Les ingénieurs qui arrivent sur le marché aujourd'hui utilisent l'open-source et le logiciel libre naturellement, sans avoir conscience du modèle de fonctionnement du libre et du travail des participants au mouvement. En quelque sorte le libre est victime de son propre succès. En voulant démocratiser et montrer le libre au monde, nous avons appuyé sur la gratuité et c'est ce qui a été retenu par la majorité des utilisateurs.

Cependant je ne peux pas être 100% d'accord avec @fabpot. J'espère qu'il parle des développeurs du libre en général et pas de lui, car il fait quand même partie des privilégiés de l'open-source, et il le mérite pleinement: son logiciel Symfony est un succès massif. Ce succès a contribué au succès de SensioLabs et de SensioGrey (revendu en 2017 à WPP). Je ne connais pas les détails et peut-être que ce n'est pas magique, mais le chiffre d'affaires de ces sociétés semble confortable (plus que celui d'XWiki). Il me semble un peu exagéré de poser tous les développeurs open-source en victimes, alors qu'ils sont libres de leur choix et sont loin d'être maltraités dans pas mal de cas, d'autant plus qu'ils sont très recherchés sur le marché. Par contre il est vrai que pour certains types de logiciels et pour certains modes opératoires du logiciel libre, il peut en effet s'avérer difficile de trouver le financement associé.

Je pense que le problème qui est mis en lumière ici n'est pas spécifique au libre, car il existe en réalité pour toute personne qui fait un effort pour participer à la société, comme les bénévoles des ONGs en tout genre, écologie, pauvreté, mais aussi les employés qui acceptent parfois des salaires plus bas pour faire un métier qui participe à la société (éducation, pompiers, chercheurs, services publics, etc..).

Il s'agit d'un côté de la relation entre les acteurs d'un monde marchand, tourné vers les business, qui ne se pose pas toujours beaucoup de questions et prend ce qu'il y a à prendre, et de l'autre côté des acteurs qui se posent des questions et souhaitent contribuer à la société.

Le développeur open-source fait partie de ceux-là, qu'il soit bénévole, dans une entreprise du libre comme SensioLabs ou XWiki, ou qu'il travaille pour les GAFAMs. Quelque part il contribue un peu plus à la société qu'un développeur du monde propriétaire, mais il n'est pas le seul. 

Un point qui serait intéressant est d'ailleurs de communiquer plus pour encourager les développeurs et entreprises du monde marchand à contribuer d'une façon ou d'une autre aux logiciels libres qu'ils utilisent au jour le jour pour leurs employeurs et leurs clients.

Sur le sujet de la relation marchand / non marchand @fabpot a fait lors d'une conférence des remarques intéressantes:

fabpotoss.png

En effet il y a un modèle d'open-source d'entreprise commerciale "Open Source de droite". Il y a aussi un modèle de contributeurs individuels "Open Source de gauche". Cependant je pense qu'il y a aussi des modèles intermédiaires avec des entreprises socialement responsables qui veulent équilibre valeurs et création de valeur. On pourrait appeler cela "l'Open Source du centre".

Chez XWiki SAS, par exemple, nous n'avons pas pris d'investisseurs afin de ne pas avoir cette pression de rentabilité face à nos valeurs et nous souhaitons contribuer notre code en logiciel libre tout en étant capable de payer des salaires corrects à nos employés.

En final la question est de savoir comment on peut financer le logiciel libre autrement que part l'investissement capitalistique ou une part minime du revenu d'une grande entreprise commerciale.

Que pouvons nous donc faire face au problème du financement du libre ? En effet c'est un réel problème. Comme indiqué dans l'article mentionnant "les communs du capital", le monde capitalistique a vu un interêt au logiciel open-source. En final on se rend compte que ces dernières années de plus en plus de contributions au libre viennent des entreprises commerciales. D'autres entreprises commerciales, en particulier Cloud, utilisent les contributions aussi bien des entreprises mais aussi des contributeurs indépendants, et ce sans contribuer en retour ou alors marginalement. Nous avons alors plusieurs façons de voir les choses: nous pouvons voir le verre à moitié plein (plus de code libre) ou voir le verre à moitié vide (la dépendances aux entreprises commerciales et les free-riders). 

Les articles de Calimaq et de Sébastien Broca sont très intéressant car ils soulèvent une contradiction possible chez les libristes qui veulent à la fois un code très libre mais aussi ne pas introduire d'impossibilité pour le monde capitalistique d'utiliser le code libre. Cela pose effectivement une question intéressante. Si le monde du capital peut largement utiliser le code libre, mais le monde du code libre ne peut pas utiliser le code propriétaire, n'y a-t-il pas un risque que le libre ne soit qu'un satellite de la production propriétaire ? Alors l'embélie que nous voyons avec la grande quantité de code open-source produit, n'est dû qu'au succès démesuré du monde du Cloud. A l'opposé, la vision parfois proposée par les libristes est un modèle de fonctionnement à base de volontaires sans entreprises avec un système de donation. Au jour d'aujourd'hui on ne voit que quelques succès dans le système de donation pour le code libre et on risque de voir un fonctionnement uniquement à base de bénévolat.

Calimaq et Sébastien Broca présentent la solution de CoopCycle qui propose une licence à réciprocité. C'est du libre mais avec des contraintes de fonctionner de façon similaire. Le problème est que ce type de licence ne répond pas forcement aux critères d'une licence libre car elle introduit une discrimination. Je vois aussi un autre problème: en restreignant la diffusion d'un logiciel libre, quelque soient les raisons, on pose aussi le problème de son succès, surtout dans la phase de lancement.

Une autre approche est de communiquer beaucoup plus fortement sur le modèle du libre et le besoin de participer ou reverser. C'est pour cela que je fais de plus en plus de conférences sur ce sujet et que nous faisons des efforts pour expliquer le modèle du libre à nos clients. Nous appuyons maintenant de façon systématique sur l'importance du contrat de support, sur la durée de nos contrats et surtout nous appliquons un sur-prix de 50% pour nos services si le client n'a pas de contrat de support. Ceci s'avère plutôt efficace et a l'interêt d'engager la discussion sur le financement de notre logiciel. Aux RMLL2018 le 8 Juillet, je ferais une conférence sur les Recettes et Astuces pour financer du logiciel libre qui explique les méthodes que nous avons appliquées.

Dans l'article de TechCrunch est mise en avant l'initiative OpenCollective que je trouve très intéressante, avec une approche de transparence des finances d'un collectif de production de communs. Pour autant cette approche est de la donation et il reste à prouver la capacité de la donation à apporter des financements significatifs et suffisant pour la production de logiciels libres.

Ces sujets sont très intéressants et les communautés du libre vont devoir les résoudre afin de pouvoir produire des alternatives au modèle des GAFAM. Je doute fortement qu'il sera possible de faire des alternatives viables si l'on n'est pas capable d'apporter une rémunération correcte aux développeurs qui devront produire et maintenir ces solutions. 

Du côté d'XWiki, nous nous posons aussi ces questions. Pour le logiciel XWiki nous avons trouvé un premier modèle qui fonctionne, avec le service et le support et nous arrivons à financer un logiciel plus pour entreprises que pour particuliers. Cependant nous trouvons notre modèle trop lié au service et il est difficile de grandir sur ce modèle. Nous essayons pour cela de nouvelles solutions, comme le support qui représente une part significative de nos revenus, comme notre offre Cloud qui émerge, ou comme livrer des applications payantes tout en les laissant open-source. Nous appliquons ici de façon plus stricte la séparation libre et gratuit.

Pour le logiciel CryptPad, la problématique est justement encore plus importante. Nous avons un financement de recherche qui se termine en 2019 et nous avons un logiciel qui laisse peu de place au service. Il s'adresse aux individus (par son service cloud https://cryptpad.fr) comme aux entreprises qui pourront aussi l'utiliser. Comme le logiciel a une innovation significative (la fusion de données avec chiffrement bout en bout), nous avons décidé d'avoir une licence plus dure, afin de restreindre la reprise du code par les projets non-libres. C'est un début de réciprocité. Mais la question se pose surtout de savoir comment payer les développeurs. Nous avons 2 personnes à plein temps sur le projet, soit un budget entre 50k et 100k par an (en tenant compte du Crédit Impôt Recherche). Nous avons ouvert un mode payant de notre service cloud (qui rapporte environ 1keuros annuellement pour l'instant), mais rien n'empêche nos utilisateurs d'installer leurs propres instances. Le logiciel CryptPad à l'ambition de proposer une alternative aux Google Docs/DropBox/Trello en mode chiffré, ce qui est une tache énorme quand on mesure la R&D pour réaliser toutes les fonctions nécessaires. Nous nous intéressons ainsi au modèle de crowdfunding et de OpenCollective. Récement Framasoft vient de faire une campagne pour PeerTube (33k collectés), et même si c'est prometteur cela reste faible au vu de la notorité de Framasoft et du salaire d'un ingénieur qualifié. Nous nous posons fortement la question sur le bon modèle. D'un côté nous pouvons aller plus vers les individus et le crowdfunding, de l'autre nous pourrions aller plus vers l'entreprise ou la monétisation par le cloud. En tout cas ce que nous ne voulons pas c'est aller vers le financement capitalistique qui puisse remettre en cause le modèle libre. Si vous avez des idées n'hésitez pas !

D'ailleurs, à ce sujet nous cherchons un "lead" business pour CryptPad et aussi pour notre équipe recherche afin de justement trouver le moyen de financer CryptPad et ensuite de l'améliorer pour nos utilisateurs. Pour en savoir plus, suivez notre conférence CryptPad au RMML2018 à Strasbourg le 8 Juillet.

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Created by Ludovic Dubost on 2018/07/01 15:39