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Last modified by Ludovic Dubost on 2021/02/05 15:47

Blog - posts for November 2005

One Advertising System to rule them all

Dans un article précédent je parlais de Quaero, l'initiative de moteur de recherche multimedia Franco-Allemande, et surtout de l'erreur de cible qui est faite. Pendant que la concurrence pense que c'est technologique et que le produit doit être bien, Google rigole et file tous gratuit financé par la publicité AdSense.

Même chez Microsoft, on commence à comprendre cela, et on commence à tirer le signal d'alarme. Scobble analyse comment Google fait tourner le cercle vertueux d'AdSense qui fait que les annonceurs et les sites ont interêt à renforcer AdSense et à utiliser les services et APIs de Google.

Pendant ce temps, les technologies des concurrents sont payantes:

- pas d'usage commercial des Yahoo Maps et Microsoft Virtual Earth

  • limites du nombre de requêtes
  • je vous parle même pas des tarifs de l'IGN pour obtenir des cartes

    Dans cet article de l'Expansion, on nous parle de ces deux Mémos internes de Microsoft tout d'abord le mail de Bill accompagné du mémo de Ray Ozzie (est-ce que Bill Gates prépare sa retraite en passant la main de la vision à Ray Ozzie ?)

    En particulier ces points sont très très importants:

    1/ "The power of the advertising-supported economic model."

    Le produit c'est "AdSense" et "AdWords" pas "Google Search" ou "Gmail". Et comme l'indiquait Scobble il y a le cercle vertueux qui fait qu'annonceurs (qui amènent les sous) et sites (les nouveaux partenaires, équivalent des ISV dans le monde du software) restent avec Google.

    2/ "The effectiveness of a new delivery and adoption model."

    Les approches Online (on teste online, on paye online, on en parle online sur les blogs) et l'approche Open Source crée un challenge au mode de commercialisation traditionnels.

    Joe Kraus de jotspot disait à une conférence Wiki: "software has to be expendible, not approvable" (les logiciels doivent pouvoir être mis en note de frais, pas approuvés par le budget).

    Le prix doit être plus bas, mais avec un cycle de vente plus court et des plus grandes quantités.

    3/ The demand for compelling, integrated user experiences that “just work”.

    Simple et efficace. Pas de bandeaux de pub horribles, moins de features.

    Bref, tout le monde est d'accord en interne et en externe. Le challenge posé par Google à Microsoft est plus important que celui posé par Netscape en 1995. Le "changement" (disruption) est plus important qu'en 1995. Ce n'est pas seule la technologie qui change, mais aussi le business model.

    Au passage, Ray Ozzie indique " Only a few years ago I’d have pointed to the Weblog and the Wiki as significant emerging trends; by now they’re mainstream and have moved into the enterprise. ". En effet Microsoft est particulièrement absent du domaine Blog et Wiki pour entreprise. Les utilisateurs de Sharepoint en savent quelque chose.

    PS: A noter que la fuite des mémo est trop belle pour être vraie. L'objectif est bien sûr de faire passer le message que Microsoft est de retour dans la course. Mais ça, avec Microsoft Live, c'est clair et vaudra mieux éviter d'être au milieu de champ de bataille entre Microsoft et Google.

Opportunisme politique: Que disent les sondages ? Couvre-feu ou armée ?

L'annonce Google de L'UMP fait le tour des blogs. Et même aux USA.

La padawan en avait déjà parlé et nous montre mainenant que le partie socialiste a répondu par son propre lien sponsorisé.

Dans un billet d'Alexis Mons, un lien vers un article d'IPSOS nous rappele que la publicité politique est reglementé (nous sommes un des derniers pays ou c'est le cas).

La parti au pouvoir, qui peut voter des nouvelles lois, se mettrait t'il dans l'illégalité, sous pretexte de modernité ? Apparement avec Sarko, la fin veut les moyens sans aucun doute (l'UMP est accusé de spam suite à un mailing récent)

Ceci se rajoute au "langage" tres raccoleur de Sarko depuis le début de cette affaire. Je suis un peu carrément affligé quand je vois son opportunisme politique dans la perspective de la présidentielle 2007. L'instauration de l'état d'urgence dans les banlieues n'avait même pas été instauré en mai 1968. En arriver la aujourd'hui, est un signe évident de la faillite de l'état dans son ensemble (de droite ou de gauche) incapable de résoudre le problème depuis des années (rappelons-nous le film "La Haine" de Matthieu Kassovitz qui aurait du être un electrochoc et qui n'a rien changé apparement).

Mais comme le montre ces campagnes, il semble que la classe politique pense aujourd'hui que c'est une affaire de communication, et pas une affaire d'actes politiques. Alors allez-y, continuez à recruter les spécialistes en communications ou autres spin-doctors et surtout ne vous occupez pas du pays, ou mieux encore, voyez avec les spécialistes comment le mieux utiliser les situations. Imaginons-un peu la discussion au ministère:

"Que disent les sondages ? Couvre-feu ou armée ? Et sur la cible électorale "extreme-droite" cela dit quoi ?"

On en est pas très loin.
Soupir.

IBM into Applications Wikis

Apparently IBM has shown QEDWiki:

"Extensions to wikis that lets people "easily link together applications and services that are on the Web." David Sink and Joel Farrell show the QEDWiki demo. They show a table of contacts and then turn it into a database. They do a "mash up" with Google Maps and weather data. Right now, it requires on-screen programming, but they assure us it'll be much more user-friendly when it ships.... It's php-extensible. It uses AJAX."

It seems that it's going to be a product since they say it will "ship". It's great to have an Application Wiki in PHP to spread this type of tool. TWiki is the closest to an Application Wiki in the "Perl" world and JotSpot is one in the "proprietary" world. And XWiki is the Open Source Application Wiki in Java. The .Net platform is clearly missing some good wikis (there is FlexWiki which is Open Source from Microsoft).

Note that IBM has also some XWiki's install internally, as well as many other wikis, as have many big companies.

Via Jonathan Nolen

Projet Quareo: comment confondre technologie et business

Il y a quelque temps, notre cher président à annoncé son soutient au projet Franco-Allemand Quaero, géré par la nouvelle agence de l'innovation (désolé je ne peux pas faire un lien vers la page sur Quaero, car comme ils ont tout compris au web, le site est en Flash).

Rapidement, la presse à titré:

  • French-Funded 'Quaero' to Tackle Google, Yahoo"

    A une conférence, M Loos, le Ministre délégué à l'Industrie nous dit que «Google est indiscutablement une grande réussite, parce qu’il apporte une réponse à la recherche d’informations textuelles», il n’en est pas moins conscient que «la recherche dans ce domaine est loin d’être achevée»."

    Et notre président: "We're engaged in a global competition for technological supremacy. In France, in Europe, it's our power that's at stake,"

    Mais la je me demande s'ils ont bien compris le métier de Google. S'ils pensent que la bataille est technologique au niveau du moteur de recherche, la c'est n'importe quoi. Le moteur de recherche de Google est technologiquement avancé soit, mais ce n'est pas cela qui fait la spécificité de Google.

    La spécificité de Google, c'est d'avoir utilise le réseau de publicité contextuelle AdWords et d'avoir rentabilisé les recherches que les Internautes font, pouvant ainsi financer une plateforme à très haut performance. Cela leur permet maintenant de s'étendre sur d'autre services (les cartes avec Google Maps, la bibliothèque avec Google Print, le mail avec Google Mail, etc..). Même Microsoft avec Microsoft Live vient de reconnaître que les revenus des publicités pouvaient rapporter plus que les licences (j'en parlerais dans un autre article).

    Alors super, l'agence de l'innovation va dépenser une fortune pour developper des fonctions de recherches en pensant que cela va se commercialiser comme Airbus face à Boeing ? Ou alors envisage-t-il de mettre ses outils à la disposition de tous en le faisant en Open Source ? Je suis sûr qu'Exalead qui est dans le programme et qui vit justement des licences va faire cela !! Est-ce que le financement du developpement va financer une plateforme de type Google (qui fait déjà 4Mds$ de revenu annuel). Serieusement j'en doutes. Ils sont en train de nous construire une cathédrale avec 10 ans de retard, en n'ayant même pas les équipes d'ingénieurs spécialistes de ces cathédrales.

    Si l'on veut utiliser l'approche cathédrale (et non l'approche 'bazar', voir "La cathédrale et le bazaar" d'Eric Raymond, traduit en français), il faudrait plutôt se concentrer sur la cathédrale "business" et non sur la cathédrale "technologique" (cela fait mal de dire cela en tant qu'ingénieur). La réalité c'est que vouloir affronter les américains sans le fameux "business model" n'a pas de sens. La technologie ne coûte pas grande chose, et c'est pour cela qu'elle évolue petit à petit dans le pot commun de l'Open Source. Par contre c'est la commercialisation, l'intégration, l'évolution des technologies qui coûtent cher.

    Pendant ce temps, le bazar est à mon sens la seul voie possible pour que l'Europe rattrape sont retard. Simplement, on ne sais pas vraiment financer le bazaar en France. Le "seed-investisting" est de commun-accord très rare, le "capital risque" évite le risques. Les grandes sociétés evitent les petits fournisseurs et comme le marché est moins mur pour de l'innovation, on arrive à faire autant de chiffre d'affaires aux USA sans présence aux USA qu'en Europe en étant sur place.

    Heureusement, beaucoup soutiennent l'Open Source (comme le SIL-CETRIL, l'ADDULACT, ObjectWeb). Il serait intéressant de savoir combien d'emplois représente l'ensemble des personnes qui travaille en France avec de l'Open Source (dans les universités, dans les PME, dans les SSLL et SSII).

    Car quand je vois que les 100 plus gros éditeurs français représente 10% de Microsoft, je ne vois pas bien l'interêt de le faire croitre à 11%. Il faut soutenir des plateformes qui nous affranchissent des sociétés US et qui permettent aux petites sociétés d'emerger sur ces plateformes. Ceci n'est pas possible avec le modèle propriétaires. Les sociétés "propriétaires" seront des proies trop faciles pour les éditeurs américains et une fois racheté il ne nous restera rien (comme avec GEMPlus par exemple). Est-ce que les patrons d'ExaLead refuseront le cheque d'un éditeur américain (dans le domaine Autonomy a acheté Verity pour 500m$).

    Pour finir sur une note optimiste, le point positif, est que cela va soutenir des établissement de recherches et des sociétés de technologie, ce qui est somme toute pas mal. Mais je crois que l'ambition doit-être revue et il serait bien d'investir de l'argent sur un réseau publicitaire ouvert (je pense que seul les telcos peuvent le faire).

Recherche Stagiaires technique et marketing

XWiki cherche toujours des stagiaires dans le domaine technique et marketing. Si vous êtes intéressés par le nouveau Web, l'open-source et les services web, c'est un très bon endroit pour apprendre beaucoup de choses sur le sujet.

Les annonces suivantes sont toujours valables:

* Stagiaire Marketing Editeur de Logiciels Libres

Conference ObjectWeb "Call for Proposal"

La conference ObjectWeb aura lieu du 31 Janvier au 2 Février 2006 au CNIT de la Défense. Le site de la conférence est fait avec XWiki ! Bravo à Xavier d'ObjectWeb pour ce super boulot.

L'appel à proposition pour les sessions se termine le 21 Novembre et il est encore temps de proposer des présentations.

Pour XWiki, nous avons proposé deux sessions sur des sujets assez proches:

1/ Dans la catégorie "Using Open-Source MiddleWare for SOA" la présentation "A Wiki for Service Oriented Architectures":

2/ Dans la catégorie "Focus on ObjectWeb Projects": "XWiki: a Wiki to build Applications"

J'espère qu'on pourra vous retrouver lors de cette conférence.

Le "Call for Proposal" c'est par la (toujours avec XWiki).

Beta-testeurs pour un remplacement de Multimail de SFR

J'utilise depuis quelques semaines mon developpement permettant d'accéder à mon mail POP3 par une interface WAP. Ce developpement utilise XWiki et marche plutôt bien sur mon téléphone Nokia 6310i.

S'il y a des testeurs qui veulent essayer le service, veuillez m'envoyer un email avec le sujet "test mobimel". Si j'ai quelques testeurs, je mettrais en place une version "publique" de ma passerelle.

Pour pouvoir utiliser le service, il vous faut un téléphone WAP (même ancien) et un accès WAP permettant à d'accéder des sites sur Internet. Apparement mon abonnement SFR me le permet (mais peut-être cela utilise mon abonnement "accès PDA", je ne sais pas). Je ne sais pas exactement quel abonnement il faut chez les différents opérateurs. Un des objectifs du test est justement de le determiner. Du côté email il faut un accès POP3 (ou éventuellement IMAP). Un WebMail sans accès POP3 ne peut pas fonctionner.

XWiki School avec la FING à la Cité des Sciences ce mardi

La FING nous accueille à la Cité des Sciences ce mardi 8 Novembre pour une matinée d'initiation à XWiki. Vous pouvez vous inscrire sur le site du Carrefour des Possibles.

Merci à Philippe Nikolov pour l'idée et l'initiative !

Un billet plus positif sur Live.com

L'annonce de Windows Live et Office Live à une partie intéressante, incarnée par la présentation powerpoint (ou powerpoint live je sais pas).

Vous pouvez voir le slideshow sur Flickr.

On y voit "Windows Live Local", un concurrent de Google Local, avec l'intégration VOIP. On se rapproche du beyond Google Talk dont parlait Olivier Seres il y a quelque temps . On y voit aussi Office Live Payroll qui serait un concurrente des services ASP NetSuite et peut-être ensuite Salesforce.com.

En final, il semble que l'objectif soit une intégration d'un ensemble de technologies plus ou moins existantes dans un environnement Microsoft-web-centric. On peut se douter que les vrais fonctionnalités avancés seront Windows-only. L'objectif pourrait donc être une fois de plus de protéger les bijoux de famille que sont Windows et Office en offrant des services web gratuits (ce que font déjà les concurrents) connectés uniquement à Windows et Office. En final l'essai sera transformé si l'intégration à Office et Windows font du sens. Et de ce côté la ce n'est pas si sûr. Si les utilisateurs peuvent d'un côté utiliser un Open Office sans intégration avec des services web et de l'autre côté des services tels que Salesforce.com, non seulement la cible de client sera plus large (Windows, Mac, Linux) mais en plus la solution globale sera moins chère (sans Office).

A suivre...

Live.com: Un bide en 1 leçon par Microsoft

Comment faire un bide en 1 leçon:

1/ Prenez un 2 CTO de bon niveau (Bill Gates + Ray Ozzie)
2/ Prenez un site que vous avez déjà en stock (start.com) et renomez le (live.com)
3/ Préparez une vision d'un truc génial qui fait le café et transforme le plomb en or
3a/ Ajoutez qu'il y un super nouvel outil d'email en AJAX (ça fait comme gmail)
3b/ Ajoutez qu'il y a une suite Office complète en mode web (ça fait comme les wikis, writely)
3c/ Ajoutez qu'il y a un outil d'edition en live de document Office (ça fait comme oxyd ou jotspot live)
3d/ Aoutez qu'il y a des APIs pour les applications tier (ça fait comme les services de Google)
3e/ Ajoutez qu'il y aura du blogging, du RSS et de la messagerie instantanée (ça fait bien ! Tiens il manque les photos et les tags)
4/ Rajoutez des bugs au site précedent et n'ajoutez surtout pas une fonctionnalitée, et surtout aucune de la vision précedente
5/ Dites que c'est "Windows" Live et "Office" Live pour faire référence aux deux plus grands produits de l'entreprise
6/ Faites en sorte que le site plante sous Firefox alors que le site précédent fonctionnait
7/ Lancez cela en grand pompe avec toute la presse et indiquez que c'est un aussi grand changement pour Microsoft que la bifurcation vers les technologies web de 1995
8/ Ajoutez que cela sera gratuit (enfin pas tout, mais on sais pas quoi)

Voir l'analyse de Joel on Software sur le sujet.
Voir aussi l'avis du standblog. J'aime bien aussi cette analyse.

En final c'est donc que du FUD qui vise à occuper le terrain. Mais attention, il ne faut pas négliger ce que Microsoft finira par livrer dans 4 ou 5 ans. Le plus important, c'est que Microsoft accepte finalement que pour continuer à être compétitifs avec les petites entreprises, ils doivent fournir du software en mode web et que le financement par la publicité est possible. Que se passeras-t-il quand il comprendrons que le modèle Open Source est supérieur pour les grandes ? Pourrons-t-il maintenir leur croissance et leur marges ?